1.根据企业发展战略目标，组织编制企业、各部门年度、季度、月度员工培训计划
2.汇编企业整体培训计划，根据费用预算编制实施方案，选择师资来源，上报领导审批后组织实施
3.积极与企业领导及各用人部门进行沟通，了解培训需求
4.负责培训所需教材的管理编写、购买培训所需教材
5.根据领导审批的培训实施方案，具体安排企业各项培训工作
6.配合培训部经理编制部门管理制度与操作流程，保证培训工作的顺利完成
7.在每次培训结束后的，做出对培训效果的评估报告并报培训经理审阅后存档
9.根据企业的业务需求组织员工进行外部培训，包括专业培训、出国进修
10.与外部培训单位建立良好的联系，以满足企业员工外部培训的需要
11.完成领导交办的其他工作